Согласовать, чтобы вовремя начать
В Санкт-Петербурге 12–13 октября состоялась школа передового опыта «Организация взаимодействия подразделений ОАО «РЖД» для повышения качества подготовки и эффективности проведения экспертизы проектной документации по объектам инвестпрограммы ОАО «РЖД».
На заседания школы передового опыта собрались 50 участников со всей сети: проектировщики, заказчики и балансодержатели. Они затронули вопросы взаимодействия всех заинтересованных лиц в инвестиционных процессах при реализации задач, поставленных компании ОАО «РЖД».
Участники рассмотрели варианты решений, которые позволят ускорить процесс и повысить качество процедуры прохождения проектной подготовки.
Только за последние несколько лет ОАО «РЖД» реализовало важные стратегические инвестпроекты. К примеру, в Москве для решения транспортной проблемы в этом году запущено два диаметра – МЦД-3 и МЦД-4. В Санкт-Петербурге также необходимо запустить дополнительные маршруты, закупить туда новый подвижной состав. Инвестором выступает город, и компания сталкивается со сложностями подготовки и утверждения проектной документации. «Чтобы не допускать в будущем задержек запуска строительства, на школе передового опыта сделан акцент именно на сокращении сроков и оптимизации процесса согласования проектной документации», – рассказывает заместитель начальника службы технической политики ОЖД – начальник технологического отдела Борис Фёдоров.
В ходе работы школы рассмотрены предложения по пересмотру основных нормативных документов в сфере разработки и согласования проектной документации, выдачи задания на проектирование и проведения внутренней экспертизы. Управление комплексной экспертизы проектов совместно с АО «Росжелдорпроект» и другими подразделениями ОАО «РЖД» проведут апробацию новых подходов по согласованию проектных решений на нескольких пилотных объектах, и после подтверждения их эффективности будут внесены изменения в регламентирующие документы.
«Современный ритм жизни диктует новые условия. Мы должны работать с дифференцированным подходом и гибким изменением структуры, – отметил заместитель начальника ЦУЭП Владимир Тутов. – Работа над усовершенствованием системы управления инвестпроектами находится в постоянной динамике».
Формат школы передового опыта позволяет найти пути решений и обеспечить реализацию поставленных задач в установленные сроки, повысить качество подготовки и эффективности проведения экспертизы проектной документации по объектам инвестиционной программы ОАО «РЖД».